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포항 사업전략변호사가 알려주는 사업전략

사업전략 단계에 필요한 전방위적 법무를 제공합니다. 정교한 신사업전략 설계를 위한 법률 검토 및 크로스보더 규제 돌파부터 자본 조달, 파트너십 구조까지 자문하고 있습니다.

CONTENTS
  • 1. 사업전략 | 신사업전략 수립 시 짚어야 할 3대 리스크
  • 2. 사업전략 | 신규 사업 진출을 위한 전략 지원 영역
    • - 투자계약 및 자본 구조화
    • - 파트너십 및 제휴 구조 설계
  • 3. 사업전략 | 조세·노동·공정거래 등 실행 이후 리스크 동반 점검
    • - 경영법무컨설팅그룹의 선택 시 이점

1. 사업전략 | 신사업전략 수립 시 짚어야 할 3대 리스크

사업전략은 명확한 법률 검토가 뒷받침되지 않으면 인허가 단계에서 좌초하거나 투자 유치 과정에서 경영권 실권, 파트너십 체결 후 분쟁에 발목이 잡히는 경우가 많습니다. 계약서 검토와 소송에 대응하는 방어적 법무를 넘어, 사업전략의 기초 단계부터 법률 전문가가 참여해 규제를 돌파하고 투자 계약 및 파트너십 구조를 설계해야 합니다.

특히 신규 사업전략을 실행에 옮기는 기업들이 공통적으로 마주하는 리스크는 크게 세 가지입니다.

첫째는 기존 법령과 충돌하거나 규제 자체가 존재하지 않아 사업 개시가 불가능해지는 규제 리스크입니다.

둘째는 자금을 조달하는 과정에서 지분 희석이나 경영권 침해가 발생하는 자본 리스크입니다.

셋째는 파트너사와의 협업 과정에서 역할과 책임이 불분명해 분쟁으로 번지는 제휴 리스크입니다.

사업전략 자문은 이 세 가지 리스크를 사업기획·설계 단계에서 제거하는 작업입니다.

사업전략 | 신사업전략 수립 시 짚어야 할 3대 리스크

2. 사업전략 | 신규 사업 진출을 위한 전략 지원 영역

본 법인의 경영법무컨설팅그룹이 제공하는 사업전략 자문은 기업의 신규사업이 시장에 성공적으로 안착할 수 있도록 통합된 실행력을 바탕으로 제공됩니다.

특히 새로운 사업전략일수록 기존 법령과의 충돌이나 규제 공백에 직면하기 쉬우나, 섣부르게 ‘이 사업은 안 된다’는 판정을 내리는 것이 아니라 사업이 가능해지는 제도적 통로를 만드는 데 집중합니다.

h3 img투자계약 및 자본 구조화

사업전략을 실행할 실탄을 확보하고 자본 유치 과정에서 대주주의 경영권과 기업 가치를 보호하는 것이 두 번째 축입니다.

신주 발행과 전환사채(CB/BW), 프로젝트 펀드, 메자닌 투자 등 사업 특성에 맞는 자금 조달 구조 검토 및 초기 스타트업 단계인지, 스케일업 단계인지, 해외 진출을 위한 프로젝트 파이낸싱 단계인지에 따라 조달 수단을 점검하여 사업전략의 성장 단계별로 맞춤 자문을 제공합니다.

또한 실사 시, 투자 대상·파트너사의 법적 리스크를 정밀하게 진단하고 이를 매매대금 조정 및 진술·보증(R&W) 조항에 반영합니다.

세무, 노동, 지적재산, 공정거래 등 각 분야 리스크를 통합적으로 점검해 계약 종결 이후 발생할 수 있는 분쟁을 사전에 차단합니다.

VC·PEF·전략적 투자자(SI)와의 계약 시 독소조항을 제거하고 향후 IPO나 M&A까지 고려한 지분율 및 의결권 구조 대리도 사업전략 자문 시 제공받으실 수 있습니다.

투자자 친화적 조항이 창업자·경영자의 장기 사업전략을 훼손하지 않도록 균형을 맞추는 것이 핵심입니다.

h3 img파트너십 및 제휴 구조 설계

사업전략 시 단독 진출의 리스크를 줄이고 시너지를 극대화하기 위한 타사와의 전략적 제휴 지원이 가능합니다.

3. 사업전략 | 조세·노동·공정거래 등 실행 이후 리스크 동반 점검

사업전략을 실제로 실행하는 단계에서는 규제, 자본, 제휴 외에도 조세 구조, 노동 이슈, 공정거래법상 리스크가 복합적으로 얽히는 경우가 많습니다.

신사업전략에 따른 조직 개편을 이유로 한 근로조건 변경, 계열사 간 내부거래에 따른 공정거래법 리스크, 해외 자회사 설립 시 이전가격 세무 이슈 등은 사업 초기에는 간과되기 쉬우나, 사후에 발견되면 사업전략 전체를 흔들 수 있는 문제로 커집니다.

본 법인의 경영법무컨설팅그룹은 사업전략 자문 시 기업법무전문변호사 외에도 세무사, 노무사, 공정거래 분야 전문가가 협업해 리스크를 사전에 제거할 방안을 제공하고 있습니다.

h3 img경영법무컨설팅그룹의 선택 시 이점

사업전략 자문 시 경영법무컨설팅그룹의 선택 시 이점
해당 이미지는 AI로 제작되었습니다.

본 법인의 경영법무컨설팅그룹은 고객의 신사업 성격에 맞춰 M&A, 규제, IP, 조세, 공정거래, 노동 등 각 분야의 전문가들을 원팀으로 구성하여 전방위적 솔루션을 제공합니다.

사업전략을 구성하는 여러 축을 개별 부서가 아닌 하나의 팀이 유기적으로 조율하고 있으며, 특히 해외 진출 시 미국·아시아·유럽 등 글로벌 현지 로펌과의 밀착 공조로 해외 법인 설립과 규제 대응을 지연 없이 완주할 방안을 조력합니다.

또한 규제 샌드박스 승인, 첨단기술 업계 인수합병 등을 수행해본 트랙 레코드를 지닌 전문가의 노하우를 바탕으로 안전한 사업전략 실행 경로를 제시합니다.

사업전략의 성패는 기획의 참신함 및 사업의 경쟁력뿐만 아니라 사업을 시장에 안전하고 빠르게 안착시키는 법무적 실행력에 달려 있습니다.

기업의 한 단계 도약을 위한 신사업전략을 구상 중이시라면 본 로펌의 경영법무컨설팅 전문가단과 함께 방향성부터 점검받아보시기 바랍니다.

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